coachend leiderschap U heeft een doel voor ogen. Een lager ziekteverzuim, directe communicatie zonder misverstanden, een coachende stijl van leidinggeven, meer eigen initiatief of een betere samenwerking. U wilt iets veranderen of verbeteren.Medewerkers zijn de spil van uw organisatie. U kunt iets bedenken, zij moeten het doen. Hoe kunnen uw medewerkers het beste bijdragen aan de veranderingen? Hoe ontstaat er verbinding tussen uw organisatiedoel en de wensen en belangen van uw werknemers? Ons antwoord: maatwerk, draagvlak en resultaat Succesvol veranderen begint bij een duidelijke visie en enthousiaste medewerkers. Tweerichtingsverkeer is daarbij het sleutelwoord, daardoor ontstaat er een cultuur waarin veranderingsbereidheid kan opbloeien. Waar komt weerstand vandaan en hoe wordt het omgezet in draagvlak? Hoe blijven medewerkers gemotiveerd om steeds weer mee te gaan in veranderingsprocessen? Waar gaat het werkelijk om? Meestal om drie dingen: het maken van keuzes, het opheffen van blokkades en het bouwen van bruggen. Uw medewerkers ontdekken hun talenten en leren die optimaal in te zetten; u neemt op uw beurt belemmeringen om te presteren weg. Het is een kunst om persoonlijke en zakelijke doelen af te stemmen. Geef processen de tijd, gras groeit niet harder door er aan te trekken. Het resultaat:werken met plezier!
Een balans in willen, moeten en kunnen. Een soepele samenwerking en een heldere communicatie. Ruimte voor talent en eigen initiatief, lef om fouten te maken. Betrokken medewerkers met hart voor hun werk. Een klimaat waarin mensen de schouders er onder zetten en samen hun successen vieren.
De succesformule voor verandering: S = W x M x K De S staat voor succes, de W voor de mate waarin men wil veranderen, de M voor de mate waarin men moet veranderen en de K voor de mate waarin men kan veranderen. Vulkaan coacht en traint teams en individuen We trainen en coachen op de volgende thema’s:
|
|
|
Coachend leiderschap Vulkaan |
 |